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                | INNOVATION: 
                  Ihre wirklichen Stärken |   
                |  |   
                |  |   
                | Wie gut sind Sie wirklich? |   
                | 
                    Analyse der Fähigkeiten Ihrer Unternehmung: 
                      xx- Fähigkeiten Ihrer 
                      Mitarbeiter
 xx- Qualität interner 
                      Prozesse und Abläufe
 xx- 
                      Ihre finanzielle Situation, Ihre Bilanz-Struktur, Erfolgsrechnung
 xx- Ihre Position auf dem Markt
 xx- 
                      Ihre Beziehungen zu Kunden und Lieferanten
 
                    Die wichtigsten Fragen:xx- Was können 
                      Sie am besten?
 xx- Sind Ihre heutigen Strategien 
                      geeignet für den Aufschwung?
 xx- Passen Ihre bisherigen 
                      Stärken noch in die Welt von morgen?
 xx- Wie können Sie besser 
                      reagieren als Ihre Konkurrenz?
 
                    Die wichtigsten Antworten:
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                | Mein Beitrag |   
                | 
                    Mein Input als erfahrener Unternehmungs-Berater
Erprobte Assessment-InstrumenteVerbindung zwischen Studium, Fachwissen und BerufserfahrungThematisierung Ihrer möglichen Schwächen aus 
                      neutraler SichtFocussierung auf Ihre entscheidenden Erfolgsfaktoren |   
                |  |   
                |  |   
                | Ihr Nutzen |   
                | 
                    Objektive und ehrliche Analyse Ihrer Unternehmung"Heilung" von einer möglichen "Betriebsblindheit"Innovative Vorschläge zur Verbesserung Ihrer Stärken |   
                |  |   
                | Arbeitsmittel für Sie |   
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